Remoto, presencial ou híbrido? Especialista explica como escolher o modelo de trabalho ideal para cada empresa
Com dificuldade para contratar profissionais qualificados, empresas precisam definir modelos de trabalho que fortaleçam a cultura e ajudem a atrair e reter talentos Encontrar profissionais qualificados se tornou um dos maiores desafios das empresas brasileiras. Segundo a pesquisa Escassez de Talentos 2025 , da ManpowerGroup, 80% dos empregadores no Brasil afirmam enfrentar dificuldades para preencher vagas, um dos maiores índices já registrados no país. Nesse cenário, definir o modelo de trabalho deixou de ser apenas uma decisão operacional e passou a ser uma estratégia para fortalecer a cultura organizacional, aumentar o engajamento das equipes e melhorar a capacidade de atrair e reter talentos. Para Diego Godoy, sócio da MUUDA.work e especialista em recrutamento executivo e desenvolvimento de executivos, a discussão não deveria ser sobre qual modelo é melhor, mas sim sobre qual faz mais sentido para cada organização. "Muitas empresas ainda procuram uma resposta única para uma ...